Projektrücksprache 24.04.2024: Unterschied zwischen den Versionen
(Die Seite wurde neu angelegt: „Besprechungsprotokoll Ort: Hochschule München Datum: 24.04.2024 Teilnehmer: Amir Braun, Ze Lee, Leonhard Schöner, LbA Rohnen Moderator: Ze Lee Protokollant: Amir Braun TOP 1) Genehmigung des letzten Besprechungsprotokolls Das Besprechungsprotokoll der Projektrücksprache vom 10.04.2024 wurde genehmigt. TOP 2) Hinweise zu unzureichendem Arbeitsaufwand Die Projektgruppe wurde auf unzureichenden Arbeitsaufwand in der Projektarbeit hingewiesen und vor…“) |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| (Eine dazwischenliegende Version desselben Benutzers wird nicht angezeigt) | |||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
Besprechungsprotokoll | = Besprechungsprotokoll = | ||
Ort: Hochschule München | Ort: Hochschule München<br> | ||
Datum: 24.04.2024 | Datum: 24.04.2024<br> | ||
Teilnehmer: Amir Braun, Ze Lee, Leonhard Schöner, LbA Rohnen | Teilnehmer: Amir Braun, Ze Lee, Leonhard Schöner, LbA Rohnen <br> | ||
Moderator: Ze Lee | Moderator: Ze Lee<br> | ||
Protokollant: Amir Braun | Protokollant: Amir Braun<br> | ||
= TOP 1) Genehmigung des letzten Besprechungsprotokolls = | |||
Das Besprechungsprotokoll der Projektrücksprache vom 10.04.2024 wurde genehmigt. | Das Besprechungsprotokoll der Projektrücksprache vom 10.04.2024 wurde genehmigt. | ||
TOP 2) Hinweise zu unzureichendem Arbeitsaufwand | = TOP 2) Hinweise zu unzureichendem Arbeitsaufwand = | ||
Die Projektgruppe wurde auf unzureichenden Arbeitsaufwand in der Projektarbeit hingewiesen und vor möglichen Konsequenzen gewarnt. Nach Schätzung befindet sich das Projekt bereits etwa 2-3 Wochen im Verzug. Um den geforderten Arbeitsaufwand von 150 Stunden je Teammitglied noch erreichen zu können, wird daher ein wöchentlicher Arbeitsaufwand von 13-15 Stunden erforderlich. Darüber hinaus wird darum gebeten die Unterlagen der Projektrücksprachen zeitnäher zu liefern. | Die Projektgruppe wurde auf unzureichenden Arbeitsaufwand in der Projektarbeit hingewiesen und vor möglichen Konsequenzen gewarnt. Nach Schätzung befindet sich das Projekt bereits etwa 2-3 Wochen im Verzug. Um den geforderten Arbeitsaufwand von 150 Stunden je Teammitglied noch erreichen zu können, wird daher ein wöchentlicher Arbeitsaufwand von 13-15 Stunden erforderlich. Darüber hinaus wird darum gebeten die Unterlagen der Projektrücksprachen zeitnäher zu liefern. | ||
TOP 3) Aufgabenanalyse und Projektplan | = TOP 3) Aufgabenanalyse und Projektplan = | ||
Die Projektgruppe wurde auf Defizite in der abgelieferten Aufgabenanalyse hingewiesen, weshalb diese nicht als final anzusehen ist. Dem entsprechend wurden den Teilnehmern der Projektgruppe weitere Fragen und Aufgabenstellungen vor Augen gelegt die bisher nicht ausreichend berücksichtigt wurden: Wie baut man die entsprechenden Bauteile in den Pumpenprüfstand ein? Wie werden Messignale korrekt aufgenommen und ausgewertet? Wie muss der Pumpenprüfstand mit entsprechendem Schaltplan und Bedienungssoftware angepasst werden? Wie überprüft man die entsprechenden Bauteile am Pumpenprüfstand? Aufgrund der Defizite in der Aufgabenanalyse gilt auch der Projektplan als unzureichend weshalb eine Besprechung auf die nächste Projektrücksprache verschoben wurde. | Die Projektgruppe wurde auf Defizite in der abgelieferten Aufgabenanalyse hingewiesen, weshalb diese nicht als final anzusehen ist. Dem entsprechend wurden den Teilnehmern der Projektgruppe weitere Fragen und Aufgabenstellungen vor Augen gelegt die bisher nicht ausreichend berücksichtigt wurden: Wie baut man die entsprechenden Bauteile in den Pumpenprüfstand ein? Wie werden Messignale korrekt aufgenommen und ausgewertet? Wie muss der Pumpenprüfstand mit entsprechendem Schaltplan und Bedienungssoftware angepasst werden? Wie überprüft man die entsprechenden Bauteile am Pumpenprüfstand? Aufgrund der Defizite in der Aufgabenanalyse gilt auch der Projektplan als unzureichend weshalb eine Besprechung auf die nächste Projektrücksprache verschoben wurde. | ||
TOP 4) Konkrete weitere Vorgehensweise | = TOP 4) Konkrete weitere Vorgehensweise = | ||
Um weiteren Verzug der Projektarbeit zu verhindern gilt es eine finale Aufgabenanalyse zu formulieren und bis spätestens Freitag Abend, den 26.04.2024 einzureichen. Dem entsprechend gilt es auch den Projektplan anzupassen, einzureichen und bei der nächsten Projektrücksprache vorzustellen. Darüber hinaus wurden die Teilnehmer der Projektgruppe mit Patricia Viebke (pviebke@hm.edu) in Kontakt gesetzt. Die Masterandin stellt sich freundlicherweise zur Verfügung um der Projektgruppe ein Einarbeiten in den Pumpenprüfstand und die zugehörige Betriebssoftware zu vereinfachen. | Um weiteren Verzug der Projektarbeit zu verhindern gilt es eine finale Aufgabenanalyse zu formulieren und bis spätestens Freitag Abend, den 26.04.2024 einzureichen. Dem entsprechend gilt es auch den Projektplan anzupassen, einzureichen und bei der nächsten Projektrücksprache vorzustellen. Darüber hinaus wurden die Teilnehmer der Projektgruppe mit Patricia Viebke (pviebke@hm.edu) in Kontakt gesetzt. Die Masterandin stellt sich freundlicherweise zur Verfügung um der Projektgruppe ein Einarbeiten in den Pumpenprüfstand und die zugehörige Betriebssoftware zu vereinfachen. | ||
TOP 5) Laborführung | = TOP 5) Laborführung = | ||
Nach Abschluss der Projektrücksprache wurden den Teilnehmern des Projekts in einer Führung das Labor und die vorliegenden Abreitsplätze, -materialien und -werkzeuge vorgestellt. Die Projektgruppe wurde auch darauf hingewiesen, dass das Arbeiten im Labor stets unter Aufsicht und daher zu entsprechenden Terminen stattfinden soll. | Nach Abschluss der Projektrücksprache wurden den Teilnehmern des Projekts in einer Führung das Labor und die vorliegenden Abreitsplätze, -materialien und -werkzeuge vorgestellt. Die Projektgruppe wurde auch darauf hingewiesen, dass das Arbeiten im Labor stets unter Aufsicht und daher zu entsprechenden Terminen stattfinden soll. | ||
Aktuelle Version vom 3. Mai 2024, 09:01 Uhr
Besprechungsprotokoll
Ort: Hochschule München
Datum: 24.04.2024
Teilnehmer: Amir Braun, Ze Lee, Leonhard Schöner, LbA Rohnen
Moderator: Ze Lee
Protokollant: Amir Braun
TOP 1) Genehmigung des letzten Besprechungsprotokolls
Das Besprechungsprotokoll der Projektrücksprache vom 10.04.2024 wurde genehmigt.
TOP 2) Hinweise zu unzureichendem Arbeitsaufwand
Die Projektgruppe wurde auf unzureichenden Arbeitsaufwand in der Projektarbeit hingewiesen und vor möglichen Konsequenzen gewarnt. Nach Schätzung befindet sich das Projekt bereits etwa 2-3 Wochen im Verzug. Um den geforderten Arbeitsaufwand von 150 Stunden je Teammitglied noch erreichen zu können, wird daher ein wöchentlicher Arbeitsaufwand von 13-15 Stunden erforderlich. Darüber hinaus wird darum gebeten die Unterlagen der Projektrücksprachen zeitnäher zu liefern.
TOP 3) Aufgabenanalyse und Projektplan
Die Projektgruppe wurde auf Defizite in der abgelieferten Aufgabenanalyse hingewiesen, weshalb diese nicht als final anzusehen ist. Dem entsprechend wurden den Teilnehmern der Projektgruppe weitere Fragen und Aufgabenstellungen vor Augen gelegt die bisher nicht ausreichend berücksichtigt wurden: Wie baut man die entsprechenden Bauteile in den Pumpenprüfstand ein? Wie werden Messignale korrekt aufgenommen und ausgewertet? Wie muss der Pumpenprüfstand mit entsprechendem Schaltplan und Bedienungssoftware angepasst werden? Wie überprüft man die entsprechenden Bauteile am Pumpenprüfstand? Aufgrund der Defizite in der Aufgabenanalyse gilt auch der Projektplan als unzureichend weshalb eine Besprechung auf die nächste Projektrücksprache verschoben wurde.
TOP 4) Konkrete weitere Vorgehensweise
Um weiteren Verzug der Projektarbeit zu verhindern gilt es eine finale Aufgabenanalyse zu formulieren und bis spätestens Freitag Abend, den 26.04.2024 einzureichen. Dem entsprechend gilt es auch den Projektplan anzupassen, einzureichen und bei der nächsten Projektrücksprache vorzustellen. Darüber hinaus wurden die Teilnehmer der Projektgruppe mit Patricia Viebke (pviebke@hm.edu) in Kontakt gesetzt. Die Masterandin stellt sich freundlicherweise zur Verfügung um der Projektgruppe ein Einarbeiten in den Pumpenprüfstand und die zugehörige Betriebssoftware zu vereinfachen.
TOP 5) Laborführung
Nach Abschluss der Projektrücksprache wurden den Teilnehmern des Projekts in einer Führung das Labor und die vorliegenden Abreitsplätze, -materialien und -werkzeuge vorgestellt. Die Projektgruppe wurde auch darauf hingewiesen, dass das Arbeiten im Labor stets unter Aufsicht und daher zu entsprechenden Terminen stattfinden soll.